一年(nian)(nian)春(chun)做(zuo)首，萬物競爭先。新(xin)(xin)(xin)年(nian)(nian)新(xin)(xin)(xin)氣象，新(xin)(xin)(xin)年(nian)(nian)新(xin)(xin)(xin)工(gong)(gong)凱。廣西工(gong)(gong)凱重工(gong)(gong)制造有限公司于2023年2月6日正式復工。8時許，公司陸(lu)續舉行了隆重的復工儀式、年(nian)度工作部署暨復工動員(yuan)會、中層管理(li)人員(yuan)工作布置會，從此(ci)時此(ci)刻起大家(jia)將從(cong)“節假日模式”正式(shi)轉變(bian)成(cheng)“工作模式”，工凱人將以飽滿(man)的(de)姿態，抖擻的(de)精神，健康的(de)身體(ti)，盡一切所能，積極的響應公司(si)的號召，竭盡全(quan)力的打(da)響兔年“第一(yi)戰”，吹響勝利的號角。

 公司董事長潘秀忠在(zai)2023年工(gong)作(zuo)部署暨復工(gong)動員會上(shang)，對2022年的(de)工(gong)作進行復盤(pan)，指出我們在(zai)工(gong)作上(shang)存(cun)在(zai)的(de)問(wen)題，總結和反思(si)(si)我們的(de)不足，鼓(gu)勵我們痛定思(si)(si)痛后要(yao)勇于奮起直追。會(hui)上(shang)，潘秀忠董事(shi)長(chang)對2023年行業走(zou)勢做了初步分析(xi)，并(bing)從安(an)全、產品(pin)質(zhi)量、產品(pin)服務、個人素質(zhi)和(he)崗位優化等方面提(ti)出了具(ju)體的要求，對下(xia)一步的工作指(zhi)明了方向。

潘秀忠董事長指(zhi)出安全(quan)(quan)(quan)是每次(ci)會議都強(qiang)調的(de)事項，特別是這次(ci)放(fang)假比較久，受假期綜合癥的(de)影響，人雖然回到工(gong)作崗位了(le)，但思想不集中，身心疲憊、心情煩躁，很容易(yi)違章操作，引(yin)發安全(quan)(quan)(quan)事故(gu)。放(fang)假期間機器設(she)(she)備長時(shi)間停止運行，一些防護設(she)(she)施、機械設(she)(she)備、電線電路等停用(yong)時(shi)間長，有(you)可(ke)能電線被老鼠咬斷或設(she)(she)備松動，使用(yong)前要進(jin)行檢查(cha)(cha)、維(wei)修或者(zhe)加固(gu)，安全(quan)(quan)(quan)部要進(jin)行安全(quan)(quan)(quan)教育培(pei)訓、安全(quan)(quan)(quan)檢查(cha)(cha)和現(xian)場(chang)安全(quan)(quan)(quan)監督。

 在復工大會上，公司黨支(zhi)部李澤強(qiang)書(shu)記發表講話：感(gan)謝大(da)(da)家多年以(yi)來(lai)的支(zhi)持和(he)付出，今天的大(da)(da)會不(bu)只是復工(gong)動員會更是今年如何(he)開展工(gong)作的部署大(da)(da)會。所(suo)以(yi)希(xi)望大(da)(da)家都能人(ren)到(dao)場(chang)，心在(zai)崗(gang)，努(nu)力開展今后(hou)的工(gong)作。 李書記同時要求支部黨員積極發揮(hui)戰斗堡壘作用和黨員先鋒(feng)模范作用，助(zhu)力(li)兩新組織穩(wen)崗生(sheng)產(chan)，實現經濟“開門紅”。

 隨后(hou)召開的(de)公司(si)中層管理人員工作布置會(hui)，各部門負責人領任務并圍繞公司(si)年度目(mu)標進行(xing)任務分解，對(dui)達(da)成目(mu)標的(de)過程(cheng)中可(ke)能(neng)遇到的(de)困難進行(xing)了充(chong)分的(de)預估，大家積極發言、獻計獻策，會(hui)議在董事長潘秀(xiu)忠的(de)總結發言中落下(xia)帷幕。